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Mostrando las entradas con la etiqueta paradigma

Recreando un mapa para navegar por nuestro mundo: la importancia de los patrones

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¿Debo ir a la derecha o a la izquierda? Miro a mi alrededor y veo a la derecha un hermoso camino de piedra, flores a ambos lados y un poco empinado, pero el camino de la izquierda está embarrado, las plantas son silvestres y se ve bastante oscuro. ¡No hay necesidad de pensar allí! Por supuesto, el camino correcto es...   Así es como navegamos nuestras vidas: girando a la izquierda, a la derecha o al centro, quedándonos un rato en algún lugar o estableciendo metas y avanzando. Encontramos un trabajo, un@ nuev@ amig@, nos reencontramos con un@ viej@ amig@, perdemos nuestro trabajo, tenemos un problema de salud, etc. A veces el camino será idílico, otras veces estará embarrado. Entonces, ¿cuál es el ideal para mi vida? Básicamente, hay tres formas de manejar eso... La intuición será la preferida por algunas personas. Simplemente pensarán a dónde voy y sentirán qué camino es el mejor para ellas. La lógica será el camino favorito de otras personas. Verán el camino embar...

El papel de la imaginación durante una crisis

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Una de las cosas más extrañas sucediendo durante la pandemia es el valor cada vez mayor que la gente le da a la imaginación. Lo vemos por la cantidad de personas absortas en ver series de televisión, películas y un gran etcétera. Pero ¿hay algo más? De hecho, la imaginación mientras esté enfocada da poder a las personas y les hace darse cuenta de otros aspectos de la realidad. Por ejemplo, una caja de madera es... una caja de madera. Pero puedes usarla como: Una manera de guardar los recuerdos que son importantes para ti. Una escalera para cambiar un bombillo (foco de luz). Un lugar para guardar libros escolares antiguos. Una pieza de decoración. Cuando llega una crisis, significa que gran parte de la estructura actual que te ayuda a vivir se derrumbará. Al usar tu mente como una herramienta maravillosa, puedes mirar, o re mirar, tu vida y darle un significado diferente a cada componente. Puedes mirar una relación y re pensarla, viéndola de una forma distinta. Quizás ...

Superando creencias limitantes a partir de la meditación

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Hace muchos años, trabajé bastante con el tema de paradigmas y uno de los ejemplos que se usaba era el del circo de pulgas . Según mi mentor, el método que usaban para mantener las pulgas era que, después de capturarlas, las mantenían bajo algo, como una vasija de metal; el ruido de sus saltos seguía sonando durante un tiempo, tras el cual podían remover la vasija y voilà , las pulgas no se salían de ahí. Yo mismo fui testigo del resultado interesante de un ejercicio con elefantes: cuando son pequeños y todavía fáciles de manejar, son manejados con un palo en cuya punta se coloca un gancho, que sirve para agarrarlo por la oreja. Estaba yo en Sri Lanka cuando uno de los cuidadores, bastante más pequeño que un cierto elefante, fácilmente lo volvió a capturar para traer a la manada usando esta herramienta. Tanto estas pulgas como elefantes aprenden desde pequeños que hay limitaciones y no pueden removerlas. Obviamente, con los seres humanos, esto no pasa…. ¿o sí? ¿Seremos nosotr...

La disrupción de ser

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Estás en un proceso, en un camino o en un sistema y de repente… ¡ya no estás ahí! Puede que te sientas mejor que antes o peor, pero será un choque e incluso puede volverse una trauma. A esto se llama una disrupción , el surgimiento de un paradigma que rompe la evolución o desarrollo natural del modelo presente. Pensemos por ejemplo en la telefonía: los teléfonos y el sistema general de llamadas fueron evolucionando de una forma clara y específica, hasta que un día surgieron los celulares… Éstos aparecieron dentro del mismo modelo – casi un teléfono inalámbrico más sofisticado - pero algo diferente sucedió: hasta aquel momento, nadie realmente había pensado en un teléfono como una extensión del computador. Con el advenimiento de los smartphones , todo cambió y no solo el teléfono tradicional ha sido renegado a un nivel secundario, lo que estaría de acuerdo al proceso de desarrollo, incluso los computadores han sido dejados a un lado; el s martphone es el nuevo computador port...

Superando la inercia mental

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¿Por qué pensamos como pensamos? ¿Por qué nos es difícil pensar de forma distinta aunque sea más sano, más valioso y más interesante, aunque comprendamos y queramos pensar diferente? Así como en el plano físico hay inercia , algo similar pasa con nuestros pensamientos: generamos hábitos de pensar que son como una especie de camino, de forma que los próximos pensamientos relacionados simplemente siguen esa ruta, sin que haya la necesidad del esfuerzo en pensar. Por ejemplo, al despertar piensas no en lo que ganarás , sino en lo que dejarás en términos de tu casa, familia y placeres para poder ir a trabajar. Si ese pensamiento es demasiado intenso o bien lo tienes a menudo, probablemente se creará un hábito, un camino negativo; en otras palabras, te será más fácil ver la realidad del día un poco más gris que lo normal el día siguiente y el otro día, y así en adelante, incluso cuando sea un día lindo. Además, cuando quieras pensar que el día será bueno, te será más difícil ...

El equilibrio dinámico entre trabajo y vida personal

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Una de las personas que más admiro aceptó ser la CEO de una importante empresa en Bogotá, entre otras cosas, porque le permitía salir de su trabajo y dedicarse totalmente a su niña pequeña. Sí, es CEO de una superempresa, pero tiene su tiempo libre bien garantizado. ¡Fantástico! ¿no? Sin embargo, al comentarle a otro amigo, CEO de otra empresa, él no estuvo de acuerdo con mi perspectiva… Para él, no debería haber diferencias entre la vida laboral y la vida personal, y consideró incluso egoísta la actitud de la otra persona. ¿Quién tiene la razón? En realidad, separar espacios y hacer fusionar la vida laboral y personal, son cosas que busco practicarlas en mi propia vida, donde equilibro la vida personal con la vida laboral y la vida de voluntario. Es un equilibrio dinámico, lo que implica flujo y movimiento, no es estático siempre y genera energía. Siento que lo más sano en este aspecto es: Establecer algunos acuerdos que permitan que sectores o áreas de mi vida s...

¿Qué aprendemos de las crisis?

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Crisis ha sido una palabra prohibida en muchos medios y yo, en mi época más osada , solía usarla en charlas o cursos que dictaba, pues he sentido que ignorar algo es la postura (mítica) de un avestruz: escondo la cabeza en la arena esperando que el león se vaya… En la práctica, lo que he visto es que la crisis no se va porque tratamos de desconocerla o aliviar su efecto al utilizar nombres como oportunidad . Además, yo y todos los que hemos pasado por muchas crisis, hemos visto el sufrimiento que eso genera y simplemente tratarla como una oportunidad, sin tener en cuenta sus efectos negativos no es digno de lo que realmente provoca. La crisis es una serie de circunstancias que surgen en nuestro camino para ayudarnos a movernos hacia la transformación que en algún momento experimentaremos, destruyendo los apegos y lazos que tenemos hacia el estado presente o pasado. La crisis es en esencia nuestra ayudante que nos da fuerza para matar la vaca y cambiar el paradigma que, po...

Administración de personas, más que manejar un recurso

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Uno de los antiguos debates, cuando empecé mi carrera de consultor en el área de desarrollo humano, era si podíamos llamar a las personas recursos . Personalmente estuve de acuerdo con muchos otros: ¡No! Recuerdo iniciativas interesantes como bautizar el famoso y rutinario departamento de recursos humanos como Talento Humano o simplemente Gente . Después de todo, recurso es algo que existe para satisfacer una necesidad de producción y una de sus características más comunes es que es perecedero y necesita ser renovado. Al pensar en una persona como un recurso – y, créame, muchos lo hacen – se está diciendo que esa persona solo existe para satisfacer la necesidad presente y un día se terminará, cuando entonces la organización tendrá que renovarlo, o sea, remplazarlo. Pero si quieres cambiar la percepción y ver a otros y a sí mismo no como un recurso sino como ese ser grandioso que todos somos, es importante tener en cuenta que la administración y la gerencia en genera...

Ganar y ganar…

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Uno de los más grandes cambios en términos de paradigma de la civilización - y que aún está en marcha - es uno de los menos notados, y se puede resumirlo en el cambio de una sola palabra: desde O migramos a Y. No,  no estamos hablando de matemáticas aquí, sino sobre el uso común de estas palabras como en el ejemplo de decir que Estaré trabajando hoy o mañana . Sé que será uno de esos días, no ambos. O trabajó fuertemente durante siglos y se expresa de muchas maneras, tales como: voy a ser un abogado o un médico, voy a apoyar este partido político o el otro, soy cristiano o musulmán. Y es el nuevo modelo y se puede expresar de diferentes formas: voy a ser un abogado especializado en medicina, voy a apoyar a cualquier persona cuyos valores están alineados a los míos, entiendo y abrazo a todas las religiones. En las relaciones y cualquier negociación hay otro efecto: hay el deseo de que todas las partes ganen. Durante el paradigma O, los ganadores existían debido ...

Señales de un mundo nuevo, en medio de un mundo viejo

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En medio de tanto caos y problemas, resulta difícil identificar esperanzas reales de un mundo nuevo. Una metáfora que uso mucho es comparar el mundo con una casa vieja: por más que la reforme, algo siempre acaba sucediendo. Sin embargo, en medio de tantos problemas, hay una ola única de un despertar de la consciencia. Más y más somos conscientes de lo que hemos estado haciendo, comiendo, vistiendo, trabajando, etc. Esta es una indicación importante de que algo está sucediendo. Juan Carrión https://goo.gl/rvGDq1 En la teoría de la Curva S , se supone que todo producto, proyecto y civilización tiene una evolución natural en los ojos de los consumidores, coequiperos y ciudadanos: empieza en ideas o por la necesidad, crece en la medida que sirve su fin y llega a un periodo de madurez donde después deberá caer y desaparecer. Es durante la madurez en la Curva S que hay un choque de modelos e ideas, donde se ofrecen nuevas posibilidades. En la medida que ésas son aceptadas, ...

Motivando…

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En algún momento de la historia, principalmente gerencial, el sistema de MANDAR en otros cambió profundamente. Hoy en día, es posible que un jefe al tratar de mandar a alguien, termine quedando sin esa persona. Aún hay algunos dinosaurios (jefum mandarius) por ahí. La extinción completa no ha sucedido, pero el sistema de remplazo de órdenes tampoco está claro. Después de todo, la tarea de un jefe o gerente es hacer que las cosas se hagan, así que debe recurrir a varias herramientas para que las personas realicen lo que tienen que concretar. Sin mandar… Una de las maneras que muchos gerentes han logrado éxito es a través de motivar a otras personas, lo que los hace similares a padres, líderes en general y vendedores. Motivación sin embargo no es una ciencia exacta y es difícil entender qué motiva a alguien. En uno de los mejores videos que he visto, Sid es un supervisor que no tiene mucho interés en motivar a su gente. Algo sucede en su vida como padre y él descubre la ...

El poder del NO

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El SÍ es poderoso, como ya vimos en otro post. ¿Y el NO? Sabe qué: es igual o incluso más poderoso que el SÍ. Es decir, cuando hablas NO en contextos como "no puedo", "no lograré", o de forma implícita como "es imposible", eso le da tanto poder a tu afirmación que realmente terminas NO logrando nada. El poder del NO ha sido muy utilizado en la educación y en las reglas sociales, para impedir a las personas de hacer o ser lo que no deben y la comparación que me viene a la mente es la del circo de pulgas. Cuentan que para hacer este espectáculo callejero, solían recoger muchas pulgas, poniéndolas bajo un recipiente redondo de metal. El salto de las pulgas hacía sonar el recipiente, pero pronto ellas aprendían que ya no podían saltar tan alto e iban graduando sus saltos hasta que el ruido se detenía; en este momento, su nuevo dueño lo único que tenía que hacer era remover el recipiente. Por alguna razón, ellas nunca más tratarían de saltar más allá del ...

¿Verde o sequía?

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La naturaleza nos enseña mucho, si tenemos la actitud de aprender de ella, en vez de conquistarla. Seco y verde, con flores... Mount Abu Todos los años, las lluvias llegan a la India. Distinto de muchos países, toda el agua que cae en el país se concentra en unos pocos meses. Son meses de alegría y tristeza: alegría por la renovación de la vida, y tristeza por la pérdida de tantas vidas con las recurrentes inundaciones. Pero su población ha aprendido a vivir con eso y aprovechar la oportunidad que la naturaleza anualmente le brinda. Al venir a la India, siempre he llegado fuera de la época de los monzones. Además, llego a la orilla del desierto del Rajasthan, donde los camellos (tipo dromedario) abundan y el agua, no. En octubre, encuentro varios lagos y un verde que se vuelve de color café en la época de febrero y marzo. En realidad, cuando vine por primera vez era un diciembre y el paisaje ya era totalmente árido. A pesar de la desolación, no hay desaliento; la población c...

Brahma Baba en mi vida

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Muchas veces pienso que el mundo está dividido entre personas que adoptan modelos y personas que buscan ser genuinas en su vida. Particularmente, ya probé lo último, sin buenos resultados, así que me concentro en la primera opción. Entre los que adoptan modelos, hay los que terminan reverenciándolos tanto que son incapaces de realmente ser como ellos. Se entretienen en narrar sus vidas y no hacen esfuerzos en, por lo menos imitarlos. Una segunda categoría de personas, imitan a los que son sus modelos; normalmente, esto funciona por un tiempo, pero después de unos años, la realidad termina alcanzando la imitación. Viene la desilusión y frustración por no poder ser lo que la otra persona es, o era. Brahma Baba fue un modelo, y sigue siendo, para miles de personas. Pero, desde un primer momento, entendí que no podía copiarlo o reverenciarlo. Su vida es prueba de superación y transformación, de entrega total a Dios y al mundo, de no dejarse limitar por la edad o las enfermedades. Per...

Out of the Box

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Uno de los grandes beneficios para mí de venir a la India - desde donde escribo este post - es poder ver las cosas desde otro punto de vista. Ayer tuve la oportunidad de dar a otras personas esta misma posibilidad: cociné algo a la manera occidental. No era nada extraordinario, simplemente una salsa con coliflor y choclo, pero fue interesante ver la reacción de los demás, personas nativas de este país... Entonces, pensé en cuántas veces realmente hago algo que sorprende a otros. ¿Me he vuelto tan rutinario que la gente contesta lo que digo antes de yo terminar la pregunta? La verdadera "salida de la caja", es decir, la verdadera innovación que tenemos todos que hacer no es tanto realizar algo imposible o transformar la realidad en tu oficina, pintar las paredes de un color insólito o aprender swahili. Es ser distinto. Es mirar a tu pareja de forma distinta, aprender a apreciar sus gustos y sentir un profundo respeto por lo que no le gusta. Es ver a tus hijos de una man...

Un viaje...

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Sentado en una silla, mientras digito en el pequeño computador que uso, puedo viajar con mi mente. En realidad, puedo ir al pasado o al posible (o deseable) futuro. Puedo ir a otras ciudades y países, incluso ir a lugares fantásticos, míticos o inventados. Lo más sorprendente es que esta capacidad es tan grande que nos permite realmente vivir esa experiencia, sin tener que viajar físicamente. Entonces, piensa que todo lo que no has vivido, lo puedes hacer en el ambiente de tu mente. Sí, es maravilloso viajar a conocer, pero tenemos una habilidad extra y no debemos desperdiciarla... Viajar enseña, te permite romper esquemas y aumenta mucho tu autoconfianza. Viajar cambia los modelos que vives y te permite ver las cosas desde otra perspectiva, enriqueciendo tu punto de vista. Viajar te libera de modelos paradigmáticos, te hace arriesgar y no temer. Aunque estés sentado en una silla, puedes viajar, ahora mismo.