Entradas

Mostrando las entradas con la etiqueta dadi prakashmani

Los ojos de una líder

Imagen
En el año 86, conocí a una líder que está entre los mejores que he conocido. Mucho antes de enterarme de todas las teorías y ejemplos de liderazgo femenino, incluso antes de pensar en estudiar el tema del liderazgo, ella ya lo estaba realizando y con mucho éxito. Entonces me pregunto: ¿qué salió mal con el liderazgo? Las noticias y la percepción social indican una gran falta de liderazgo en el mundo, y supongo que el método de Dadi podría usarse para recuperar un poco de eso. Dadi Prakashmani fue la líder de Brahma Kumaris, una universidad espiritual originaria de la India, a la que pertenezco durante casi 40 años. Su sonrisa y energía solían motivar a cualquiera con solo verla y probablemente eso es lo primero que todos los líderes deberían tener en cuenta: sonreír... Pero me gustaría centrarme en sus ojos, del cual experimentarías: eres la persona más importante del mundo y yo soy tu amiga . Sus ojos solían ver las especialidades de los demás, incluso cuando estaba...

En vez de conquistar amigos, toca corazones…

Imagen
Un libro muy reconocido dentro del desarrollo humano habla sobre el arte de ganar amigos , que se convirtió en su momento en un manual de relaciones empresariales. Te pregunto: ¿qué pasa si en vez de buscar tener más y más amigos, les toca el corazón a quien entre en tu vida, aunque no quiera ser tu amigo o amiga? Alguien que admiré mucho fue DadiPrakashmani , no solamente por su valor como líder espiritual, sino como ella manejó el tema de llevar adelante una organización de voluntarios , contra todas las probabilidades, después del fallecimiento del fundador. Para que comprendas que es trabajar con voluntarios, imagina: en tu empresa, la secretaria decide no ir a trabajar hoy y al ir al banco, resulta que los cajeros hoy decidieron no ir a trabajar… Dadi no veía a su gente como empleados , ni siquiera como voluntarios ; esas personas eran tu familia y cómo tal, los trataba. Vi con mis ojos como ella conversaba con las personas, especialmente aquellas con problem...