Siendo líder de ti mismo

Las organizaciones no son un entorno humano natural. Procedemos de familias, comunidades, tribus, grupos religiosos y barrios. En esos contextos, la confianza se desarrolla con el tiempo a través de conversaciones, experiencias compartidas, cumpliendo nuestra palabra y apoyándonos mutuamente. Crece porque la gente muestra constantemente quién es. Las organizaciones son diferentes. Hoy en día, con muchas personas trabajando remotamente - o esperando hacerlo - generar confianza se ha vuelto aún más complicado. Sin embargo, nunca ha sido más necesario. La confianza es la base de la cohesión, uno de los valores fundamentales de cualquier organización saludable, el pavimento de los puentes que conectan a las personas y hacen posible la colaboración. No hay un equipo real sin confianza y no hay trabajo de alto rendimiento sin ella. Al fin y al cabo, ¿cómo podemos trabajar realmente con alguien si no confiamos en esa persona? Como en cualquier relación significativa, la confianza no sur...

  Recientemente estaba pensando en cómo administramos nuestra propia vida, no en términos filosóficos amplios, sino en cosas muy sencillas. Objetos. Reuniones. Dar vueltas a la manzana. Y he notado algo: las cosas se han vuelto... Un poco más complicadas. Desde el COVID, mi forma de gestionar el tiempo ha ido empeorando poco a poco. Antes se sentía casi natural, casi preciso. Ahora se siente más pesado, fragmentado. Y no creo que sea el único. Mucha gente parece estar teniendo dificultades para saber cómo manejar sus propias cosas. En mi caso, justo después o durante la pandemia, creé nuevas rutinas, nuevas actividades, nuevas formas de usar mi tiempo. Entonces tenía sentido. Pero ahora, con la vida presencial de vuelta por completo, todo se solapa. Lo que funcionaba antes ahora está creando fricción. Quizá cada persona tenga una versión diferente de esta historia. Pero la sensación es similar: hay algo en la forma en que gestionamos nuestras vidas que necesita una actualiz...

  Líderes motivan: este es uno de sus roles principales, independientemente del tipo de liderazgo que representen. Entonces, si eres el líder de tu propia vida, ¿no deberías motivarte también? Exploremos esta comparación. Liderar con el ejemplo. Algunos líderes motivan a través de sus acciones. La gente sigue lo que ve más que lo que escucha. Piensa en Gandhi, quien remodeló todo su estilo de vida para que otros pudieran recorrer el camino de sus ideas. Liderar con palabras. Otros conmueven el mundo con poderosos discursos o escritos. Martin Luther King y Karl Marx, de maneras muy diferentes, tocaron y cambiaron mentes y corazones a través de la fuerza de sus palabras. Liderando en silencio. Algunos líderes no parecen extraordinarios a primera vista, pero su impacto es inmenso. Eunice Paiva, una ama de casa, cambió su propia vida y transformó la vida de su familia después de que su esposo fuera secuestrado; no solo eso, se tornó pionera en la lucha por los derechos indígenas, ...

Particularmente en Occidente, podemos pasar décadas dedicados al aprendizaje en escuelas y otras instituciones, además de lo que aprendemos en casa, en las calles o en los templos. Y no es algo malo. De hecho, el aprendizaje como deseo, hábito o pasatiempo debería ser parte de nuestra personalidad, especialmente en nuestro mundo tan cambiante. Incluso comprar un celular nuevo o ir a un supermercado después de unos meses es un desafío. La razón es que con cada cambio, necesitamos adaptarnos y para hacerlo de manera exitosa, no hay alternativa al aprendizaje. Bueno, tal vez sufriendo ... Y esta es la era de los cambios, están en todas partes por todos los motivos. Por lo tanto, también debería ser la Era del Aprendizaje . ¿Por qué no es así? ¿Por qué vemos cada vez más personas analfabetas en diversas áreas del trabajo o de la sociedad? Hay varias razones para ello. La primera es no seguir los cambios . Como la curva de aprendizaje puede ser bastante empinada, quizá sea una d...

Alguien por ahí te está mirando, está dando sus pasos siguiéndote y cita todo lo que escucha de ti. Puede ser un familiar o amig@, tal vez trabaje contigo o viva cerca; eres un héroe para él@. ¿Qué tal si refinas al héroe que ya eres? Por supuesto, hay muchos entrenamientos que puedes hacer, pero aquí hay una breve lista de cosas en las que puedes trabajar, para que tu heroísmo inspire a muchas personas a tornarse héroes: Sin ego. Esta es un estado de la mente y la consciencia, pero en la práctica significa no tomar crédito, compartir el crédito con los demás y ser reflexiv@ en relación con lo que sucedió, aceptando los errores. Conocimiento. Un@ líder es aquel que está llen@ de conocimiento a tal punto que el conocimiento se convierte en sabiduría... ¡Ese es el punto en el que un@ líder se convierte en un héroe! Humildad. Esta es la clave del éxito, es ese punto en el que hay tanta autoestima que la persona puede reconocer cómo los demás son mejores que ella, sin perder el hech...

Parece un poco fuera de moda en tiempos de Internet ser un visionario. Contrario a épocas pasadas, al parecer ser visionario dejó de ser especial y no se ve tanta mística como antes, pues se volvió muy común ser visionario. Esto es lo que se siente con el caso de Elon Musk y SpaceX: crear una colonia en Marte está tan explorado y trabajado – incluso hay una serie de televisión sobre el tema – que no llama tanta atención como debería. Y no inspira que el gran reto sea buscar miles de millones de dólares… Porque la belleza de ser visionario es ser inspirado e inspirar: es un Gandhi quien vence los límites humanos para poner fin a una injusta colonización o Mandela caminando afuera de su cárcel, sin hablar y aun así motivando a muchos. Planes, proyectos y recursos son consecuencias pequeñas de una visión, comparadas al gran efecto de inspirar. Tal vez sea esta la hora de volver a tener una visión, algo imposible en el presente momento y que empieces a construir con toda la en...

En el año 86, conocí a una líder que está entre los mejores que he conocido. Mucho antes de enterarme de todas las teorías y ejemplos de liderazgo femenino, incluso antes de pensar en estudiar el tema del liderazgo, ella ya lo estaba realizando y con mucho éxito. Entonces me pregunto: ¿qué salió mal con el liderazgo? Las noticias y la percepción social indican una gran falta de liderazgo en el mundo, y supongo que el método de Dadi podría usarse para recuperar un poco de eso. Dadi Prakashmani fue la líder de Brahma Kumaris, una universidad espiritual originaria de la India, a la que pertenezco durante casi 40 años. Su sonrisa y energía solían motivar a cualquiera con solo verla y probablemente eso es lo primero que todos los líderes deberían tener en cuenta: sonreír... Pero me gustaría centrarme en sus ojos, del cual experimentarías: eres la persona más importante del mundo y yo soy tu amiga . Sus ojos solían ver las especialidades de los demás, incluso cuando estaba...

Todos somos ejemplos para una persona u otro, pero son pocos que sirven de ejemplo a toda la humanidad. Entre esos pocos, me gustaría resaltar la importancia de Prajapita Brahma. Él nació en el siglo XIX, todavía bajo la dominación británica, en una parte pobre de la India. Logró salir de la pobreza y era un rico comerciante de joyas cuando por fin la India se independizó e ingresó al nada honorable tercer mundo… Al final de su periodo productivo, Brahma fundó una organización a la cual pertenezco por más de 3 décadas, Brahma Kumaris. El 18 de enero del 1969 falleció, alcanzando el punto máximo de su progreso personal. Lo más importante que nos legó a todos fue su ejemplo. Dar ejemplo no es sencillo; si observas una familia, ¿cuánto tiempo tarda para que el ejemplo entregado por los padres pase a ser parte de la vida de los hijos? Normalmente, demora hasta el momento en que ellos lleguen a la vida adulta. ¿Estás dispuest@ a esperar tantos años para que lo que hici...

¿Sabes estos gimnastas de los olímpicos, que bailan en equipo en la piscina y que hacen a todos maravillarse? ¿Nunca quisiste que tu equipo fuera algo parecido? No, no estoy queriendo sugerir que hagas a tu equipo bailar en el lago cerca de tu trabajo, pero ¿cómo sería si el equipo del cual haces parte realmente arrojara un resultado y se desempeñara de tal manera que el resultado también hiciera que otros se maravillaran? Para que esto suceda, el equipo tiene que trabajar en dos áreas básicas del trabajo en equipo. Primero, tienen que sintonizarse , es decir, comprender el objetivo y alinearse con él. Además de ello, la comunicación interna debe ser precisa, como una estación de radio bien sintonizada, evitando errores y malas interpretaciones. Segundo, deben sincronizarse . Eso requiere un líder que ayude a cada uno a desarrollar sus talentos de forma precisa, dando lo mejor de sí mismo al equipo en pro del objetivo que se está trabajando. Pero, ¿cómo hacerlo? ...

Hay el cuento de este perrito de una raza bastante común. De acuerdo a esa historia, sus amos fueron transferidos a una zona salvaje de África y así que él vio tanto espacio abierto, árboles y el campo, se quedó tan contento que desapareció de la casa de sus amos. Tras divagar por un tiempo, llegó a la fatal conclusión: ¡estaba perdido! No solo eso, llegó a un sitio aterrador, lleno de huesos y para aumentar su miedo, notó una terrible pantera que lentamente se acercaba de él… ¿Qué harías en este caso? Bueno, si eres una persona típica, buscarías ayuda de afuera, algo que no está disponible. Es en momentos como ese que necesitas más que un líder externo: tú necesitas ser el líder. El  liderazgo predecible   nos enseñó   que lo único que necesitas es una visión, una misión y valores para superar situaciones como esta. Sin embargo, la pregunta es: ¿qué visión ayudaría a este perrito en este caso? Ah, bueno, no eres un perrito… Pero te aseguro que ya enfrentaste var...

En algún momento de la historia, principalmente gerencial, el sistema de MANDAR en otros cambió profundamente. Hoy en día, es posible que un jefe al tratar de mandar a alguien, termine quedando sin esa persona. Aún hay algunos dinosaurios (jefum mandarius) por ahí. La extinción completa no ha sucedido, pero el sistema de remplazo de órdenes tampoco está claro. Después de todo, la tarea de un jefe o gerente es hacer que las cosas se hagan, así que debe recurrir a varias herramientas para que las personas realicen lo que tienen que concretar. Sin mandar… Una de las maneras que muchos gerentes han logrado éxito es a través de motivar a otras personas, lo que los hace similares a padres, líderes en general y vendedores. Motivación sin embargo no es una ciencia exacta y es difícil entender qué motiva a alguien. En uno de los mejores videos que he visto, Sid es un supervisor que no tiene mucho interés en motivar a su gente. Algo sucede en su vida como padre y él descubre la ...

Cuando yo estaba empezando a trabajar en informática, tratando de entender los computadores y los usuarios, mi trabajo era bastante... aburrido. Así que me distraía con algunos libretos que encontré esparcidos por ahí. Venían de un curso de Administración del tiempo, tomado por mi jefe, y dos cosas me llamaron la atención: la primera era lo interesantes que eran las ideas y, la segunda, cómo mi jefe simplemente las ignoraba. Administración del Tiempo es una herramienta maravillosa y una teoría increíble, pero su uso en la vida práctica, en una MUY OCUPADA vida práctica, no es tan fácil, pues requiere disciplina y enfoque. Además, algunos de los campeones en Administración del Tiempo consideran su éxito basándose en su habilidad de manejar el tiempo y no tanto en los resultados. Vida, especialmente la corporativa y los negocios, no es feliz simplemente porque un gerente, coach o presidente sabe manejar su tiempo bien... Quieren ver el resultado de eso. Los resultados son difícile...

Puedes sonreír y dejar que tu luz coopere para encender la luz de muchos otros o, si esa luz está debilitada por las crisis y problemas, al menos ayudar a esa luz a volver a brillar. Puedes seguir viviendo y dejar que tu vida sea un testimonio real. Que tu vida sirva de ejemplo para que, en el futuro, menos problemas surjan, menos situaciones difíciles ocurran. Puedes concientizar a otros. Tal vez a través de tus mensajes, hagas que otros vean las crisis que están sucediendo y es posible que alguno de ellos sí pueda hacer algo. Puedes no quejarte o reclamar, generando una energía distinta, positiva y constructiva. Por más que quejarse te dé una sensación interesante, como si estuvieras haciendo algo, no estás… solo aportas al problema, pero no a la solución. Puedes ser un líder y prevenir la crisis en cualquier medida que puedas. ¿Cuál es tu especialidad? Eso te ayudará a entender tu rol en la comunidad y qué realmente puedes entregar a otros. Puedes mandar vibraci...

El 12 de enero de 2015 celebro dos cumpleaños muy especiales. Por un lado, completo 50 años de haber nacido en una caliente noche de la ciudad de São Paulo, Brasil. Por otro, completo 32 años de haber empezado un cambio en mi vida significativo e impactante. Para celebrar, creé este documento, porque siento que lo más valioso que recibí es la posibilidad de ser líder. Así que sumo los dos valores y tengo 82 razones para ser líder . Espero que esto sea un regalo para ti a quien, con mucho cariño, dedico este documento. 1.         Reflexionar antes de tomar cualquier decisión le da poder a lo que se hará. 2.         Todos los días mirarás a tu familia, casa y amigos desde una nueva perspectiva. 3.         Ser capaz de convencer a otros a partir de su propio ejemplo. 4.         Nunca más "aguantar" el comportamiento ajeno; en vez de eso, t...