Siendo líder de ti mismo

En una cultura de productividad, los planes son enfatizados con el medio fácil para salir de una situación y entrar en otra. Expresados en metas, objetivos y una visión de futuro, o simplemente una hoja con pasos 1-2-3 , ellos le dan seguridad a millones de personas en el mundo que desean mejorar y prosperar. Sin embargo, los planes y la vida no siempre están alineados. Muchas veces, lo que planeamos no sucede. Algunas veces ocurre exactamente lo opuesto y necesitamos adaptarnos a la realidad del caso. Hace un tiempo leí un artículo en inglés muy poderoso, escrito por una típica persona  yo lo planeo toda  y contaba su experiencia de tener que adaptarse a una realidad totalmente distinta. Más que la expresión de una tragedia doméstica, ella mostraba los beneficios y el aprendizaje. En un trecho de este artículo, su familia para en un restaurante para comer algo. Están en medio de un viaje extremadamente cansador, al cual no estaban preparados ni tenían la voluntad de hacerlo. La me

La forma de relacionarnos sin duda ha cambiado y de forma fundamental. Pero hay algo que es sumamente necesario en el momento presente; algo que, si es realizado, puede impedir la verdadera epidemia de divorcios y rompimientos generacionales. Es hora de parar de tomar de otros. Es hora de aprender solo a dar, pues en la ley del universo, DAR ES TOMAR . Siempre . Uno de los aspectos de dar a otros es aprender a constantemente INSPIRAR . En algún momento de la historia, eran los padres que inspiraban a los hijos, los mayores a los menores. Eso ha cambiado y muchas veces hijos inspiran a padres y menores muestran nuevas formas de hacer lo mismo a sus mayores. Como sociedad, si deseamos superar la crisis en que vivimos, una crisis que como la mítica Hidra, por más que tratemos de solucionar por un lado, resurge más fuerte por otro, debemos aprender a inspirarnos mutuamente. Ya no es una cuestión de alguien inspirando y alguien siendo inspirado... Esto ayudará en la compleja situaci

Hace mucho tiempo surgió la idea de que la comunicación en palabras corresponde a solo un 7%, relacionado con la asimilación del mensaje. Esta investigación, liderada por el Dr. Albert Mehrabian, cambió para muchos la forma de percibir la manera de relacionarnos con otros. Sin embargo, hay un elemento invisible e intangible que no está presente en dicha investigación, y es lo que considero que impacta más que nada la comunicación en sí. Tomemos un ejemplo: quieres que alguien se porte de una cierta manera. Con mucho cuidado, eliges tus palabras, tu expresión corpórea e incluso tu tono de voz; sin duda, esto ayudará a que tengas éxito. Pero, y ¿qué pasa con los pensamientos que estás teniendo? ¿Están coherentes con lo que expresas? El ser humano es capaz de captar las vibraciones que otros emiten. Así que la otra persona sentirá que, a pesar de todo tu esfuerzo, hay algo que no está bien... Ese algo que no está bien son los pensamientos que tienes sobre la persona en sí. Si

No hay duda que una de las fuentes de estrés es la necesidad de trabajar con otra persona. El ser humano es social, no hay duda, pero no es naturalmente coequipero. En realidad, si llevas a 5 niños de 4 años que vienen de familias distintas, y los pones a jugar un mismo juego, no tardará para que haya problemas... Cinco años, 20 o 50 años, no importa la edad no estamos hechos para trabajar con otros. Eso ha estimulado el uso ilimitado de capacitación y los consultores agradecemos el privilegio de ayudar a las compañías, brindándoles herramientas, consciencia o fórmulas para que trabajen juntos y rindan el máximo de su productividad. Después de todo, en un equipo, la productividad colectiva tiende a ser igual a la del menor productor . Pero, hay una dimensión que no es tan explorada en las organizaciones, que es la espiritual. En realidad, es uno de los beneficios que viene con la práctica espiritual: eres capaz de armonizarse más con otros . La armonía no es tanto un estado de